细思极恐,金彭“双冠王”是这样炼成的
发布时间:2016-12-16 11:27
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  12月16日,金彭年度“双冠王”发布会在徐州举行,行业瞩目。
 
  对于金彭,我们都很了解,领先行业多年的龙头企业,在产品、营销、品牌等各方面都有过人之处。而2016年金彭的精彩,用“双冠王”名副其实。
 
什么是双冠王?
  2016年,金彭电动三轮车销量突破120万辆,远远领先于全行业,是为第一冠;
  篷车(含半篷)销量超过40万辆,占据绝对的市场制高点,是为第二冠。
 
金彭凭什么说是双冠王?
  要成为冠军,必须具备超强的实力和影响力,才能引领行业发展方向和潮流。
  能成为双冠王,是金彭从方方面面表现出来的巨大优势,而这些优势,不是今年一年,而是多年积累直至现在,才使金彭具备“双冠王”的王者霸气。
 
1、销量的领先,是表象的优势
  2016年电动三轮车120万,篷车40万,单就这两大数据,就能充分展现金彭领先于行业。
  从2008年金彭月销突破1万辆,全年销量升至行业第一;
  到2012年销量突破40万辆,逐渐拉大与其他企业的销量差距;
  到2014年销量达到120万辆,真正“车轮上的帝国”诞生了;
  而在近一两年电动三轮车行业整体发展缓慢的情况下,2016年,金彭依然实现了电动三轮车突破120万、篷车突破40万!
 
  金彭这种销量的领先,就是实实在在可以看见的领先,同时,这种差距和优势让金彭更是一马当先,全面领先行业。
 
2、产品的领先,是武器的优势
  产品是企业与消费者最直接的联系,也是企业打开市场最有利的武器。
  2010年,金彭就以现代化地标准,建立了堪称行业标杆的“四大车间”,引进了第一台焊接机器人,成为全国单体最大的电动车生产企业;
  2014年,金彭成为行业首家引进“汽车工艺”,中国第三代电动三轮车横空出世,“六大无忧技术”让金彭的产品更加标准化和更加优质、舒适;
  2016年,金彭与央视共同倡导“工匠精神”,让金彭的产品精益求精,只为带给消费者更加完美的产品质量和产品体验。这些都是金彭在工艺和研发上严格要求自己,保证了金彭的电动三轮车、篷车都有高标准、高质量。
 
  12年来,金彭不断地对自己的产品结构进行完善和升级,从单一的货运三开到篷车、休闲车、小型电动汽车等,从单品类到多品类齐头并进,金彭牢牢占据了更大的市场份额,同时也让消费者感受到金彭产品的丰富和精彩。
 
3、品牌的领先,是内在的优势
 
  在很多人眼中,电动三轮车是草根行业,而这种观念,现在已经逐渐在改变,而金彭功不可没。
  从2009年开始,金彭率先开启品牌工程,掀起行业的“代言人”热潮,也开启了电动三轮车行业的品牌化之路;
  在2016年,央视的《工匠精神》大型纪录片进驻金彭,金彭成为电动三轮车行业的唯一代表,而金彭与央视联合开启“践行工匠精神,重走长征路”的大型户外活动,在全国都引起了极大的反响,让人们见识到金彭的产品的优质,也见识到金彭“长征精神”的可贵。
 
  行业的发展需要龙头企业的引导和推动,金彭用自己强大的高空宣传、贴地营销,让电动三轮车引起社会的关注和重视,这才是金彭的担当和价值,这也是中国电动车行业最宝贵的财富!
 
  金彭的“双冠王”是销量的冠军,也是产品和品牌的冠军,这种领先和优势,不是夸大其词,而是金彭的沉淀和积累。
 
  社会从来都不缺少跟随者,而最缺少领头者,金彭拥有其他企业无可比拟的产品实力和品牌魅力,这种优势成就着金彭的持续领先和健康发展,也成就着金彭的王者霸气。